تشكل الرباط والمدينتان المجاورتان سلا والقنيطرة في شمال المغرب منطقة حضرية يبلغ عدد سكانها 5.5 مليون نسمة. وهي تعيد تشكيل هويتها السياحية بسرعة، وتمزج بين التراث والضيافة الراقية والأحداث العالمية في استراتيجية نمو متماسكة. مما يجعل العاصمة المغربية وجهة دولية صاعدة.
ينظر إليها منذ فترة طويلة في المقام الأول من خلال دورها الإداري والسياسي، الرباط تثبت نفسها الآن كمركز جذاب للترفيه والأعمال، وتحقق التوازن بين التاريخ والاستثمارات التطلعية.
منذ ذلك الحين تسجيل منظمة اليونسكو للتراث العالمي سنة 2012 تحت عنوان “الرباط، المدينة الحديثة والتاريخية: تراث مشترك”، لقد عززت العاصمة المغربية جاذبيتها الثقافية بشكل كبير. وقد خضعت المواقع التاريخية مثل برج حسان، وضريح محمد الخامس، وقصبة الأوداية، وحديقة التجارب النباتية، وموقع شالة الأثري إلى عمليات ترميم كبيرة. أنها تتماشى مع الحفاظ على تنمية السياحة في إطار البرنامج الطموح “الرباط مدينة النور”.. مقابل الرباط عبر نهر أبي رقراق، تكتسب مدينة سلا أيضًا شهرة، حيث تقدم للزوار تجربة ثقافية أكثر أصالة وأقل استكشافًا.
بناء نظام بيئي تنافسي لقطاع الاجتماعات والحوافز والمؤتمرات والمعارض والسياحة
تعمل الرباط بشكل متزايد على الاستفادة من مكانتها المؤسسية لتنمية قطاع الاجتماعات والحوافز والمؤتمرات والمعارض. وتتزايد المنتديات الدولية والتجمعات الدبلوماسية، مدعومة بالبنية التحتية مثل مركز محمد السادس الدولي للمؤتمرات وعروض الفنادق الراقية سريعة التوسع.
ومع ذلك، فإن أصوات الصناعة تسلط الضوء على الفجوات المتبقية. في حين يشير المهنيون إلى أنه على الرغم من أن الرباط تفتخر بأصول ثقافية وتاريخية استثنائية، إلا أنها لا تزال تواجه تحديات في تقديم تجارب الاجتماعات والحوافز والمؤتمرات والمعارض واسعة النطاق. ويقول الخبراء إن الرباط لا تزال ضعيفة من حيث تجارب ما بعد الاجتماع مع محدودية الأنشطة المقدمة.
وسيكون من الضروري زيادة الاستثمار في مجال الترفيه والرسوم المتحركة السياحية، فضلاً عن تطوير المناطق النائية المحيطة، لجذب أنشطة المعارض والمؤتمرات الدولية.
وهذا أيضاً رأي المهدي حميدة بنشقرون رئيسا المجلس الجهوي للسياحة الرباط سلا القنيطرة.
في مقابلة هذا الشهر مع المنشور على الإنترنت أخبار المغرب العالميةوشدد حميدة على أن تعزيز القدرة الاستيعابية أصبح الآن أولوية قصوى. “وقد واجهت الرباط منذ فترة طويلة قيودًا بسبب تكاليف الأراضي، مما أدى إلى تباطؤ التنمية. اليوم، وتتمثل الضرورة الملحة في زيادة قدرة الفنادق على تلبية الطلب المتزايد,وأوضح، مشيراً إلى أن المدينة تقترب بالفعل من الإشغال الكامل خلال أيام الأسبوع.
الأرقام تعكس هذا التسارع. وتضم المنطقة حاليًا 116 فندقًا وأكثر من 5900 غرفة، مع 27 مشروعًا جديدًا قيد التنفيذ ستضيف ما يقرب من 2000 غرفة إضافية. وقد تم بالفعل إنشاء علامات تجارية عالمية بما في ذلك فور سيزونز، وفيرمونت، وكونراد، وريتز كارلتون، وماريوت، مع الافتتاحات القادمة مثل والدورف أستوريا الرباط سلا ورويال منصور الرباط أبي رقراق تعيين لمزيد من رفع المعايير.
وبعيدًا عن القدرات، يعد الاتصال أمرًا أساسيًا في الاستراتيجية. وشدد حميدة على أهمية ربط الرباط بشكل وثيق بسلا والقنيطرة وحتى الوجهات الداخلية نحو فاس. ويهدف هذا التكامل الإقليمي إلى إثراء تجارب الزوار من خلال الجمع بين سفر الأعمال والعروض الثقافية وتذوق الطعام والمغامرة.
وفي الوقت نفسه، يجري تنفيذ استثمارات واسعة النطاق في البنية التحتية. تمت ترقية خمسة ملاعب ذات معايير دولية قبل الأحداث الكبرى مثل كأس الأمم الأفريقية 2025 وكأس العالم لكرة القدم 2030. تعزز المساحات الخضراء مثل الحديقة النباتية وحديقة الحسن الثاني مكانة الرباط كوجهة مستدامة وصالحة للعيش، في حين تستمر الفعاليات الثقافية – من معارض الكتب إلى المهرجانات الموسيقية – في تعزيز ظهورها العالمي.
بفضل الاتصال بالسكك الحديدية عالية السرعة والبنية التحتية الحديثة والرحلات الجوية الدولية الجديدة والعروض السياحية المتنوعة، تعمل الرباط بشكل مطرد على بناء الأسس لمنافسة الوجهات الراسخة مثل مراكش. ويعكس تطورها طموحا واضحا: ألا تصبح مجرد بديل، بل معيارا للتنمية السياحية المتوازنة والمستدامة في المغرب.