وفي 14 ديسمبر 2023، وفي نفس الصفحة، كتبت مقالًا بعنوان: “إلى أين نيجيريا كمغرب، السعودية تستضيف كأس العالم”. وهذه هي الفقرة الافتتاحية للمقال:
“هناك شعور يمكننا من خلاله القول بأن طلب المغرب للمشاركة في استضافة المؤتمر كأس العالم لكرة القدم 2030 لقد كانت خطة 2034 مع البرتغال وإسبانيا والمملكة العربية السعودية رائعة بالنسبة للعالم العربي وإفريقيا. تقدم هذه الفرصة العديد من الدروس لكلا المنطقتين، وتسلط الضوء على أهمية الشراكات الاستراتيجية، وتطوير البنية التحتية، والدبلوماسية الرياضية. هذا هو المكان الذي يقع فيه المسؤولون في نيجيريا المهووسون بالسياسة، والتي غالبًا ما تستمد الكثير من القوة من حكمهم والأهداف الأساسية لسياسات الدولة.
آمل الاتحاد النيجيري لكرة القدم المسؤولين الذين يديرون اللاعبين النيجيريين داخل المغرب والذين يراقبون المباراة كأس الأمم الأفريقية 2025 في المنزل أو أثناء قضاء العطلة في أوروبا وأمريكا الشمالية يهتمون بالتفاصيل الدقيقة لمهرجان كرة القدم. ولهذا السبب يجب أن يتعلموا: كأس الأمم الأفريقية 2025 هي أكثر بكثير من مجرد بطولة كرة قدم أخرى في المغرب. إنها بلا شك تتويج لعقود من العمل الشاق، وهي استراتيجية طويلة المدى أتت بثمارها حيث أصبحت البلاد واحدة من أفضل الوجهات للأحداث الرياضية والثقافية الدولية الكبرى. يحتاج قادتنا إلى تجميد السياسة وأنماط الحياة التافهة في هذا الوقت – وأن يروا ما يفعله المغرب بالرياضة كأداة للتنمية.
وهنا يكمن الأمر، حيث أثبتت بطولة كأس الأمم الأفريقية 2025 أنها أكثر من مجرد مشهد رياضي بالنسبة للمغرب، حيث تصل الفوائد الاقتصادية المتوقعة إلى 12 مليار درهم (حوالي 1.2 مليار دولار)، وتعمل البطولة كمحرك قوي للنمو، كما أشارت وسائل الإعلام المغربية.
وذكرت مجلة التحدي المغربية أن ما بين 600 ألف ومليون زائر انضموا إلى المدن المضيفة، مما أدى إلى زيادة الطلب غير المسبوق على الفنادق والمطاعم والنقل والشركات المحلية.
وينبغي لقادتنا في نيجيريا، الذين لا يهتمون بالاستثمار في المرافق الرياضية، أن يلاحظوا أن سنوات الاستثمار في تطوير الملاعب وشبكات النقل والمرافق الحضرية في المغرب بدأت تؤتي ثمارها الآن.
وتهدف هذه التحسينات، المصممة لتحقيق تأثير طويل المدى، إلى جعل المغرب وجهة رائدة للأحداث الدولية الكبرى. بجانب، الناقل الوطني الخطوط الملكية المغربية وتقوم الشركة بنقل ما لا يقل عن 500 ألف مؤيد، مما يحقق إيرادات إضافية تقدر بنحو 1.5 مليار درهم. وزادت شركة الطيران رحلاتها إلى الدول المؤهلة وعززت روابطها مع المدن الأوروبية التي تستضيف أعداداً كبيرة من المغتربين الأفارقة، مما عزز دورها كحلقة وصل رئيسية بين أفريقيا والعالم.
والأهم من ذلك هو أن البطولة خلقت آلاف الوظائف في مجالات الأمن والخدمات اللوجستية والضيافة والإعلام. تعمل مناطق المشجعين في جميع أنحاء المدن على تعزيز الاندماج الاجتماعي والوحدة الوطنية، مما يحول كأس الأمم الأفريقية 2025 إلى احتفال ثقافي وحافز اقتصادي.
وبحسب المحللة الرياضية فرح بن قمرة، بعيدا عن الأرقام، فإن المغرب يستغل الحدث باعتباره “أداة قوة ناعمة”. إن قدرتها على تقديم خدمات لوجستية آمنة وعالمية المستوى تحت رقابة عالمية تعزز مصداقيتها قبل بطولة كأس العالم لكرة القدم عام 2030، والتي ستشارك في استضافتها مع إسبانيا والبرتغال. وهكذا تؤكد بطولة كأس الأمم الإفريقية 2025 طموح المغرب في أن يصبح المركز الأول في أفريقيا للرياضة والسياحة والاستثمار.
وهكذا، فمن خلال الربط بين الرياضة والدبلوماسية وبناء البنية التحتية وإدارة البلاد مع التركيز على الصورة الكبيرة، يستفيد المغرب من كرة القدم كأداة للقوة الناعمة، ووسيلة لاكتساب النفوذ وزيادة المصداقية الجيوسياسية.
تظهر استعدادات المغرب لكأس الأمم الأفريقية 2025 مستوى من النضج التنظيمي نادرًا ما شوهد من قبل في كرة القدم الأفريقية. من الاستاد إلى أنظمة النقل، والبنية التحتية الرقمية، والأمن، وحتى البث، تقدم المملكة لعبتها الأولى.
وبالتالي، هناك شعور يمكن من خلاله أن يزعم المرء أن المغرب أصبح اليوم في نفس مستوى الدول الأوروبية الكبرى عندما يتعلق الأمر بتنظيم الأحداث الدولية الكبرى. ما يميزها ليس الطموح فحسب، بل هو في الواقع تنفيذ هذا الطموح من خلال نظام الإدارة الخاص بها.
لذا فإن سنوات الاستثمار الثابت في المغرب هي التي خلقت نظاماً كاملاً قادراً على تنظيم الأحداث الكبرى بسلاسة وفي الوقت المحدد. ليس مجرد جهد لمرة واحدة من أجل بطولة واحدة، بل تغيير دائم في الطريقة التي تعمل بها البلاد، مع هدف إضافي يتمثل في مساعدة المغرب وإفريقيا على تجاوز ثقلهما التجاري الحالي على الساحة العالمية.
“كأس الأمم الأفريقية تحركها الرؤية”
يقول عمر الخياري، مستشار رئيس الجامعة الملكية المغربية لكرة القدم، فوزي ليكجا: “لقد استثمرت المملكة في الملاعب الحديثة والبنية التحتية الحضرية لسنوات عديدة، ليس بسبب كأس الأمم الأفريقية، ولكن كجزء من استراتيجية تنمية وطنية أوسع”. “لم تنتظر البلاد كأس الأمم الأفريقية أو كأس العالم لتتحول”. وبكلمات الخياري، فإن الأصول الوطنية التي يمتلكها المغرب هي دليل حقيقي على نهج تفكير تقدمي للتنمية طويلة المدى. وأوضح الخياري أن دعم وتوجيه هذا النهج الاستشرافي هو “الرؤية طويلة المدى لصاحب الجلالة الملك محمد السادس”، مشددا على أن المغرب لديه الآن الكثير ليقدمه. البراق، القطار فائق السرعة الوحيد في أفريقيا، يجعل من السهل التنقل بين المدن المغربية الكبرى. كما ضخت استثمارات كبيرة في المطارات والطرق السريعة والبنية التحتية السياحية.
ليس هذا فحسب، بل هناك المشروع الضخم الجاري حاليًا لبناء ملعب الحسن الثاني الكبير بالقرب من الدار البيضاء، والذي، عند الانتهاء منه، سيكون أكبر ملعب لكرة القدم في العالم بسعة مذهلة تبلغ 115000 مقعدًا.
وأوضح الخياري أن “هذه الإنجازات تثبت أن جاهزية المغرب لا تعتمد على الأحداث بل على الرؤية”، وبالتالي فإن كأس الأمم الأفريقية “هي جزء من سلسلة متصلة أوسع، وليست نقطة انطلاق”.
بيانات كأس الأمم الأفريقية 2025
وفقًا للتقارير، حطمت بطولة كأس الأمم الأفريقية 2025 الأرقام القياسية من حيث التمويل والحضور والخدمات اللوجستية ووسائل الإعلام، وهو ما يعيد تعريف ما يعتبر “طبيعيًا” للبطولة تمامًا.
الإيرادات والرعاية
إجمالي الإيرادات المتوقعة: 192.6 مليون دولار
الرعاية: 126.16 مليون دولار (66% من إجمالي الإيرادات)، أي أكثر من ضعف الرعاية البالغة 54.25 مليون دولار في كأس الأمم الأفريقية 2021
التذاكر: 19 مليون دولار
البث: 46.47 مليون دولار، بما في ذلك 20 صفقة قياسية في 30 منطقة أوروبية
لوجستيات الفريق
وقد خصصت جميع الفرق الـ 24 معسكرات في فنادق 5 نجوم مع توفير التدريب المتقدم والمرافق الطبية
أموال الجائزة
إجمالي قيمة الجائزة: 32 مليون دولار أمريكي: بزيادة قدرها 43% عن الإصدارات السابقة
الفائز بكأس الأمم الأفريقية 2025: 10 ملايين دولار أمريكي (حصلت الكاميرون 2021 على 5 ملايين دولار أمريكي، مما يمثل زيادة مذهلة بنسبة 100٪ على مدى أربع سنوات).
البث والوصول إلى وسائل الإعلام
أول بطولة أمم أفريقية تبث جميع المباريات الـ52 مجانًا في المملكة المتحدة
تكنولوجيا البث المتقدمة المستخدمة في كل مباراة: 4K HDR، الطائرات بدون طيار، كاميرات العنكبوت
17 علامة تجارية للملابس تزود 24 فريقًا، مع قيام شركة بوما بتجهيز خمسة فرق
أوسع نطاق بث عالمي على الإطلاق، مع عرض المباراة الافتتاحية في أكثر من 180 منطقة.
هذه الأرقام هي الدليل القاطع على أن المغرب يقدم البطولة على مستوى ومعايير لا مثيل لها في تاريخ القارة. في الواقع، أشاد أمين عام CAF بالبطولة ووصفها بأنها “الأفضل على الإطلاق”.
التعلم من النماذج العالمية
لقد أدركت بلدان أخرى منذ فترة طويلة أن الرياضة لها قيمة استراتيجية تتجاوز مجرد العرض أو الأرباح قصيرة الأجل. وتمثل هذه الأحداث الضخمة استثمارات وطنية في الدبلوماسية والتجارة والقوة الناعمة. والأهم من ذلك، ربما، أنها منصات لتسليط الضوء على النفوذ، وتعزيز التعاون، وتوليد فوائد اقتصادية واجتماعية طويلة الأجل. وعلى هذا النحو، فإنهم يساعدون في بناء نوع من التأثير العالمي والتأثير الاجتماعي الذي يستمر لفترة طويلة بعد رفع الكأس.
وفي مؤتمر الدبلوماسية الرياضية الذي عُقد مؤخراً في أوتاوا، أوضح المسؤولون الكنديون كيف تساعد البرامج الفيدرالية المدن والهيئات الرياضية الوطنية في الحصول على حقوق استضافة بعض أكبر الأحداث الرياضية في العالم. ويجب استيفاء بعض المتطلبات الصارمة إلى حد ما كجزء من هذا الدعم، بما في ذلك التقييمات التفصيلية لكيفية تأثير حدث ما على اقتصاد البلد المضيف والخطط طويلة المدى لإرث الحدث بعد فترة طويلة من انتهائه. تم تصميم كل هذه المتطلبات لضمان أن تكون استضافة حدث ما أكثر من مجرد جائزة رمزية لطيفة على الرف: فهي في الواقع تجلب بعض الفوائد الحقيقية والملموسة للبلاد.
في أحد الأيام، أحد أكثر لاعبي كرة القدم تأثيرًا في العالم، كيليان مبابي وزميله في ريال مدريد، أوريليان تشواميني، كانوا في مراكش بالمغرب لمشاهدة مباراة الكاميرون مع ساحل العاج في كأس الأمم الأفريقية 2025. وكان دعمهم يرجع إلى التراث الكاميروني لمبابي حيث أن زميله له جذور في البلاد أيضًا. لقد كانوا هناك لأن البلاد آمنة ولأن المغرب يمتلك فنادق ذات مستوى عالمي ومرافق لكرة القدم حيث كان ريال مدريد يتدرب. إلى أين نيجيريا!
إن استراتيجية المغرب لا تتعلق بالتنافس ضد بقية القارة بل بالارتقاء بها. من خلال استضافة كأس الأمم الأفريقية على هذا المستوى، يغير المغرب الطريقة التي يتم بها النظر إلى الأحداث الرياضية الأفريقية على الساحة العالمية. وهذا من شأنه أن يساعد في ترسيخ الثقة في القدرات التنظيمية لأفريقيا وإثبات أن التخطيط طويل الأجل، والقوة المؤسسية، والالتزام السياسي من الممكن أن يؤدي إلى أحداث عالمية المستوى.
وسوف يمتد التأثير المضاعف إلى أبعد من المغرب. وتمتلك بلدان أفريقية أخرى الآن معيارا واضحا لما يبدو عليه التميز العملياتي للمغرب ويمكن الاستلهام منه. وبهذا المعنى، فإن كأس الأمم الأفريقية 2025 تتعلق بالسمعة والقوة بقدر ما تتعلق بكرة القدم.
علاوة على ذلك، يتطلع المغرب بالفعل إلى بعض الفرص الأكبر مثل المشاركة في استضافة كأس العالم لكرة القدم في عام 2030. وبالنظر إلى المستقبل أكثر، يمكن للبنية التحتية والخبرة والأنظمة التنظيمية أن تشير إلى أن المغرب يمكن أن يستضيف ذات يوم أول دورة ألعاب أولمبية على الإطلاق في القارة الأفريقية.
القوة الناعمة من خلال القدرة والاستمرارية
كما أن قمرا واضح الرؤية في هذا الشأن: ففي مختلف أنحاء العالم، أظهرت دول مثل قطر والمملكة العربية السعودية والصين مؤخراً كيف يمكن استخدام الرياضة لإحداث تغيير ملحوظ في موقف أي دولة على خريطة العالم. إن النهج الذي يتبعه المغرب مماثل ولكنه مختلف قليلا أيضا. المملكة هي بالفعل أول دولة أفريقية تبني استراتيجية على مستوى الدولة حول الرياضة. وتدريجياً – واستراتيجياً – تعمل الصين على تحويل الرياضة إلى محرك مستمر للنمو والدبلوماسية. وهي تتأكد من أن العالم يبقي أعينه على المغرب لسنوات قادمة. إن استراتيجية القوة الناعمة للمغرب برمتها لا تتعلق بالإيماءات الكبرى بقدر ما تتعلق بالانضباط في إنجاز الأمور. وهو يركز على أن تكون موثوقة وبناء مصداقية جادة. تعمل المملكة بشكل أساسي على تعزيز نفوذها الدائم من خلال الضغط المستمر من أجل معايير عالية.
وبعيدًا عن المكانة الرياضية، فإن هذا التأثير المستهدف يتحدث أيضًا كثيرًا عن طموحات المغرب الجيوسياسية الأكبر. ومن خلال استضافة “أفضل كأس أمم أفريقية على الإطلاق” الآن وبطولة كأس العالم لكرة القدم المنظمة بشكل مشترك في عام 2030، تضع المملكة نفسها كجسر بين أفريقيا وأوروبا وبقية العالم.
كأس الأمم الأفريقية 2025 ليست تجربة تجريبية لمعرفة كيف تسير الأمور؛ إنه بيان واضح ومباشر. ما يقوله المغرب حقاً هو أن البلدان الأفريقية لم تعد مضطرة إلى مجرد الحلم بالمنافسة على الساحة العالمية. العديد منهم يحلقون بالفعل عاليًا على الساحة العالمية في مجموعة واسعة من المجالات، ويمكن للآخرين الذين يتخلفون عن الركب أن يستلهموا من زملائهم من البلدان الأفريقية ذات الإنجازات العالية للتأكد من أن القارة تستمر في إبراز نفسها والعيش كواحدة من الشخصيات الرئيسية في القصة العالمية الناشئة، بدلاً من طاقم داعم أو طموح.
لماذا لا يستطيع قادتنا في نيجيريا أن يتطلعوا إلى التلال في المغرب، الذي يظل بالمناسبة أفضل فريق كرة قدم أفريقي مصنف ورقم 14 في العالم، بعد مشوارهم المثالي في تصفيات كأس الأمم الأفريقية وكأس العالم حيث عانت نيجيريا من ضعف البنية التحتية والقيادة المتذبذبة في الإدارة الرياضية. لم تتمكن نيجيريا من التأهل لكأس العالم 2026 في الولايات المتحدة، وهو أمر مؤسف. آمل أن يعود قادة الرياضة النيجيرية من المغرب 2025 بالكثير من دروس الإخلاص في إدارة كرة القدم.